頂壓力迎頭而上保增長(zhǎng)齊心協(xié)力

發(fā)布時(shí)間：

2020-08-19

2020年7月31日，利用一天時(shí)間，公司召集各項(xiàng)目主任在深圳總部舉行了公司半年度工作會(huì)議，一是分析前半年公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及下半年的工作對(duì)策，二是結(jié)合半年度業(yè)主滿意度調(diào)查，重溫PDCA和主任一日規(guī)程，下半年如何更好地提升服務(wù)。

會(huì)上各位主任匯報(bào)了各自項(xiàng)目的情況，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹了全公司及各管理處的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，譚副總帶著大家重溫了PDCA及主任一日規(guī)程，陳總最后做了半年工作總結(jié)并對(duì)下半年的工作提出要求。

從大家匯報(bào)的情況來(lái)看，受到新冠疫情的影響，我司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較之去年同比均有不同程度的下滑，因抗疫突然增加的任務(wù)，分流了部分人員，服務(wù)工作有所下降，總的來(lái)說(shuō)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，要完成年前制定的全年目標(biāo)任務(wù)還很艱巨。面對(duì)此情況，公司及時(shí)召集會(huì)議和大家一起探討，在剩下的五個(gè)月時(shí)間里如何完成全年的目標(biāo)，為此公司提出：集中精力抓收費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流；合理正確的使用好維修資金；控制和減少不必要的投入；厲行節(jié)約，控制開(kāi)支；再動(dòng)員、再培訓(xùn)、再回爐，扎扎實(shí)實(shí)“用心做好每一件事”。

號(hào)角響、戰(zhàn)鼓擂，厲兵秣馬在此時(shí)！統(tǒng)一了思想、明確了方向，大家紛紛表示回去后立即召開(kāi)員工動(dòng)員會(huì)議，鼓足干勁，全力以赴往前沖，努力完成全年目標(biāo)。