第三季度工作檢查
發(fā)布時(shí)間：
2017-10-16
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，10月12日、13日，由總經(jīng)理陳武洪親自帶隊(duì)，總經(jīng)理助理王士杰、總部辦公室羅桂英主任、總部財(cái)務(wù)方麗萍等一行6人組成季檢小組，對(duì)深圳區(qū)域的六個(gè)管理處進(jìn)行了第三季度檢查。重點(diǎn)是對(duì)客戶管理、環(huán)境管理、安全管理、工程管理以及其它管理進(jìn)行了檢查。檢查完畢，管理處的主任以及各部門主管也參與到了小結(jié)講評(píng)中，季檢小組分別針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的方面以及下一步需要改進(jìn)之處進(jìn)行了簡要地講評(píng)。從檢查情況來看，整體較理想。
通過這次考核，全面評(píng)價(jià)了員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，堅(jiān)持公平、公正、公開，注重實(shí)績的原則，以崗位職責(zé)為主要依據(jù)。
各管理處自從接到通知后，全體員工立即行動(dòng)，積極配合，全面自查，保證了以較好的精神面貌，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，取得了不錯(cuò)的成績。其中，表現(xiàn)較突出的管理處有：
1、杭鋼商務(wù)大廈：員工整體思想覺悟較高，精神面貌良好，工作熱情，培訓(xùn)到位，對(duì)大廈的基本情況和崗位知識(shí)掌握熟練。由王總親自帶頭，對(duì)大廈進(jìn)行了全面徹查、抓隱患、堵漏洞，細(xì)致而認(rèn)真。
2、好景豪園：宣傳欄更新及時(shí)，按時(shí)張貼《管理處每月工作情況匯報(bào)》、《管理處季度專項(xiàng)維修資金收支明細(xì)表》;清潔管理方面，清潔日常巡查、每周檢查有表格記錄，保潔員崗位值班、輪休表有每月交管理處存檔、查看。
各管理處要有向做得好的管理處學(xué)習(xí)的看齊意識(shí)，陳總經(jīng)常講到“先進(jìn)跟先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)變先進(jìn)”，要形成正能量，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)、實(shí)干的隊(duì)伍。
十九大的主題，第一句話就是：“不忘初心、牢記使命”，希望公司全體員工要深入貫徹習(xí)大大總書記指示精神，要牢記公司提倡的三個(gè)意識(shí)，即全局意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，一起齊心協(xié)力、共同努力。
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