開源節(jié)流，從我做起
發(fā)布時(shí)間：
2016-11-11
創(chuàng)建開源節(jié)流的企業(yè)文化，加強(qiáng)挖潛增效的自我意識(shí)，是緩解可持續(xù)性發(fā)展資源瓶頸的重要基礎(chǔ)。作為富春東方的一員務(wù)必認(rèn)清開源節(jié)流的重要意義：開源就是在現(xiàn)有的硬、軟件資源里增加、開辟潛在的增收途徑及方法;節(jié)流就是節(jié)省不必要的資源消耗與費(fèi)用支出。商業(yè)社會(huì)，任何企業(yè)既是社會(huì)責(zé)任的載體，更是以盈利為基礎(chǔ)的社會(huì)機(jī)構(gòu)，在履行盡職于社會(huì)責(zé)任、義務(wù)的同時(shí)，也需不斷提高服務(wù)水平不斷開展新的業(yè)務(wù)從而開辟新的利潤(rùn)源。公司的開源節(jié)流是一種建設(shè)理念和管理模式，成效的顯著與否則需要每一位員工的具體作為及執(zhí)行，因而，開源節(jié)流，需從點(diǎn)滴做起，從我做起：
首先，必須在原有資源平臺(tái)中挖掘潛在再生資源:
1、合理而有效的安排領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，充分利用上班時(shí)間，做出最滿意的成果，盡可能的避免加班加點(diǎn);
2、利用有限的創(chuàng)收空間開辟更大限度的利潤(rùn)回報(bào);比如規(guī)范小區(qū)廣告位的場(chǎng)地管理、活動(dòng)場(chǎng)地的合理調(diào)配;
3、凡事都有輕重緩急，作為物業(yè)秉持的是急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，迫切搶修的優(yōu)先，常規(guī)修繕的緩后;
4、竭力做到人盡其才，物盡其用;
其次，是節(jié)流方面：
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公優(yōu)勢(shì)，節(jié)省相應(yīng)的紙質(zhì)文件的傳發(fā)及電話、信息費(fèi)用的額外支付;
2、辦公、執(zhí)勤崗位應(yīng)以天氣、溫度的適合度來調(diào)控空調(diào)的開啟與關(guān)閉，所謂滴水成河，積少成多;
3、工作中盡量避免不必要的材料打印、復(fù)印，公司內(nèi)部使用的非重要文件，盡可能的雙面使用;
4、嚴(yán)格控制小區(qū)消防水私用，隨時(shí)巡檢消防設(shè)備的封條是否被人為開啟;
5、節(jié)約用電：依時(shí)依季節(jié)的變化靈活變更電源時(shí)控開關(guān)時(shí)間，辦公用電設(shè)備下班時(shí)間保持關(guān)機(jī)狀態(tài);
6、就餐，應(yīng)該遵循“量肚而行”及實(shí)名報(bào)餐就餐原則，杜絕浪費(fèi)。
7、節(jié)假日合理控制加班人員，從而節(jié)省不必要的勞務(wù)費(fèi)支出;
總之，我們需要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)部署，各部門協(xié)調(diào)配合，始終堅(jiān)持服務(wù)是根，效益是本的職能思維，從一頁(yè)紙，一分電，一滴水做起，不以視小而為之，不以惡小而不為!開源節(jié)流，不僅僅是一個(gè)概念，需要的是我們每位員工著實(shí)體現(xiàn)于實(shí)際行動(dòng)中，從點(diǎn)滴做起，從我做起，更竭誠(chéng)希望我們?cè)诮窈蟮穆毮軋?zhí)行過程中堅(jiān)持“我驕傲，只因我是富春東方員工;我節(jié)省，因?yàn)槲抑溃速M(fèi)一分，失去的是兩分利潤(rùn)”。
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