2013年底工作大檢查圓滿結(jié)束
發(fā)布時間：
2014-01-17
2014年1月9日為期二天，公司拉開了進行年底大檢查的序幕。此次檢查共分為三組，第一組由總經(jīng)理帶領(lǐng)總經(jīng)理助理、受檢管理處主任、高超、張合明、劉云華、及保潔服務(wù)單位，對管理處的衛(wèi)生、形象方面進行檢查;第二組由副總經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室主任、黎辰亮、沈龍武、消防維保單位、電梯維保單位對管理處的工程、電梯、消防方面進行檢查;第三組由徐玨、姜冉、方靜、唐琴對管理處的固定資產(chǎn)、合同文件收發(fā)管理，社區(qū)活動、服裝登記管理，考勤、月報等方面進行檢查。
總經(jīng)理在總結(jié)會上對各管理處做的不錯之處進行了表揚：如欣悅居新增《設(shè)備房衛(wèi)生巡檢簽到表》，值得各管理處借鑒;海雅居和杭鋼保潔方面做的不錯，其它管理處的保潔要按照這二個管理處的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，要提高員工形象，加強員工培訓(xùn)。同時對所發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了糾正及整改意見，有效解決了存在的問題，促使各項管理工作再上新臺階。如倚天閣外墻、空調(diào)百葉窗、欄桿扶手、門框等有銹蝕，要發(fā)動業(yè)主的力量來解決等等。
此次公司組織各管理處主管到各個小區(qū)參觀、學(xué)習(xí)，大家都深有感觸，每一個小區(qū)做的怎么樣，優(yōu)點在哪里、不足在哪里，自己好在哪里、差在哪里，大家都進行了分析。通過本次檢查，各管理處主任要及時整改、完善這些不足的地方，這樣才能達(dá)到我們學(xué)習(xí)的目的、提高的目的，力爭為廣大業(yè)主打造一個更安全、舒適的生活環(huán)境。
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